常熟保潔公司保潔服務(wù)：這類保潔項(xiàng)目往往是比較繁雜的，其具體操作可分為不同的層次，有解決清洗地毯這樣的小問題的，也有包攬整個(gè)公司所有保潔工作的大項(xiàng)目?，F(xiàn)代社會(huì)時(shí)間寶貴，拿錢找專門的保潔公司作日常清理，為自己節(jié)約一部分時(shí)間、精力，對很多的個(gè)人和公司來說，還是相當(dāng)劃算的。針對個(gè)人家庭的保潔服務(wù)利潤相對微薄，但現(xiàn)代人花錢買時(shí)間的意識有明顯的上升趨勢，尤其是中等收入人群，在社會(huì)人口中比重最高，同時(shí)又懂得享受生活，一旦有他們需要的保潔服務(wù)項(xiàng)目，保潔公司本身又誠實(shí)可靠、價(jià)格公道，他們會(huì)更樂于把像保潔這樣費(fèi)時(shí)費(fèi)力的事情交給專門的公司去做；而那些大型的公司、超市，由于保潔問題事關(guān)企業(yè)形象，越來越注重找比較專業(yè)的保潔公司做保潔工作。對一家保潔公司來講，這樣的客戶信譽(yù)度高，支付能力有保證，因此從一個(gè)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)中所得到的收益就會(huì)很可觀，何況很多公司都是連鎖經(jīng)營，你在一個(gè)門店做的好了，就可能會(huì)被推薦到別的門店，不但擴(kuò)大了收益，對開展自己的連鎖、擴(kuò)展知名度也大有好處。

街道市容清潔：這本是由環(huán)衛(wèi)單位負(fù)責(zé)的“傳統(tǒng)項(xiàng)目”，隨著城市街道的不斷改造與拓寬，單靠環(huán)衛(wèi)部門的力量，已經(jīng)開始不能滿足高度維護(hù)城市環(huán)境衛(wèi)生的需要了。以北京市崇文區(qū)為例，前一階段，環(huán)衛(wèi)部門把27個(gè)管段的清掃保潔權(quán)通過招標(biāo)的方式，規(guī)劃到了各自的清潔隊(duì)，其中有8個(gè)地段交給了民營企業(yè)，打破了環(huán)衛(wèi)部門一統(tǒng)街道清潔的局面。這樣一來，不但減輕了政府負(fù)擔(dān)，而且由于實(shí)現(xiàn)了收入與清掃面積及清掃質(zhì)量直接掛鉤，各管段的路面都比過去干凈多了。此次招標(biāo)的成功，為保潔公司的業(yè)務(wù)擴(kuò)展又開辟了一條新路?，F(xiàn)在采用這種方式的地區(qū)還非常少，但當(dāng)這種模式的優(yōu)勢逐漸被認(rèn)可以后，這方面的業(yè)務(wù)需求量會(huì)以很快的速度上升，相信到時(shí)候絕大部分市場能被保潔公司所瓜分。